ماراثون بنك الخليج 642
أصبح الحدث معياراً في التسويق الرياضي وتفاعل الجمهور، إذ جرى تطوير الحملة بأكملها وتنفيذها داخلياً، بدءاً من الفكرة الإبداعية وشراكات المؤثرين والمحتوى المواكب للاتجاهات وصولاً إلى التنسيق الإعلامي. عمل فريق التسويق عبر قنوات متعددة، فأثار حماساً إقليمياً من خلال المحتوى الرائج وفعاليات ما قبل الحدث والتجارب التي يدعمها الرعاة. وعلى أرض الفعالية، عززت المناطق التفاعلية والتغطية المباشرة والأنشطة المجتمعية الحضور والمشاركة. وقادت هذه الاستراتيجية المتكاملة إلى ماراثون نفدت جميع تسجيلاته.